衡天工程人才战略是把人才作为一种战略资源，对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。

本质核心

　　衡天工程人才战略的本质：人才是一种战略资源。

　　衡天工程人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。

　　衡天工程人才战略是对未来的思考，着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。

 

衡天工程人才管理要素

      在“管理上市”系列丛书之《绩效·剑》中指出，近年来，国内在不同行业、不同层次都出现了一定程度上的人才荒，人才短缺现象越来越明显。因此，如何发现、培训、优化和奖励人才，实现优化的人才管理、使人才创造价值变得比以往任何时候都更加重要。

　　一般说来，人才管理由五个要素组成：

人才获取

　　衡天工程招聘和人才获取的过程，专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工。

人才开发

　　衡天工程帮助公司管理每个员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。

人才评估

　　衡天工程运用员工绩效管理，用于协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程。

人才激励

　　衡天工程通过薪酬管理，将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联。

人才规划

　　衡天工程通过规划与分配人力资源，将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位，并为现在和将来识别与开发合适的候选人。